Artiklar
FUB Talang
Delfinal Bollnäs
Lördag 2 maj
Klockan 15.00–17.00
Kulturhuset, stora scenen, Bollnäs
Delfinal Söderhamn
Söndag 10 maj
Klockan 15.00–17.00
Röda rummet, Kulturens hus Söderhamn
Delfinal Gävle
Lördag 16 maj
Klockan 15.00–17.00
Hedvigdslundskyrkan, Gävle
Stora finalen
Lördag 30 maj
Klockan 15.00–17.00
Kulturhuset, stora scenen, Bollnäs
Fri entré.
FUB Talang
FUB Talang 2026
Dags för FUB Talang 2025
Vår strategiska plan
Strategiska planen fastställs av förbundsstämman. Det övergripande verksamhetsmålet, organisationsmålet och de önskade strategiska förflyttningarna som slås fast i planen gäller hela organisationen. Varje avdelning och förbundskansliet har ett ansvar att utifrån den strategiska planen utarbeta en egen verksamhetsplan. Som stöd för detta görs omvärldsanalys, nulägesanalys samt riskanalyser. Verksamhetsplanerna följs upp genom respektive verksamhetsberättelse.
Ytterligare underlag som utgör grund för SVs strategiska arbete är de nyckeltal och ekonomiska redovisningar som regelbundet utarbetas, material fån den gemensamma budgetgruppen mellan förbundsstyrelsen och avdelningsordförande-gruppen samt de fyra syften som staten angett för sitt stöd till folkbildningen.
Ladda ner SV:s strategiska plan som PDF här
FUB talang Söderhamn 10 maj 2026
Söndag 10 maj
Klockan 15.00–17.00
Röda rummet, Kulturens hus Söderhamn
FUB Talang Gävle 16 maj 2026
Lördag 16 maj
Klockan 15.00–17.00
Hedvigslundskyrkan
Liljevägen 3
802 65 Gävle
Det här händer
- Välkommen, nu börjar vi
- Artisterna uppträder
- Musikunderhållning
- Vi får veta vilka nummer som går vidare till finalen
- Delfinalen är slut. Då går vi hem
FUB Talang Bollnäs 2 maj 2026
Lördag 2 maj
Klockan 15.00–17.00
Kulturhuset, stora scenen, Bollnäs
1. Välkommen, nu börjar vi.
2. Artisterna uppträder.
3. Musikunderhållning av bandet Trio i Topp, från Bollnäs Kulturskola.
4. Vi får veta vilka nummer som går vidare till finalen.
5. Delfinalen är slut. Då går vi hem.
Vår strategiska plan
Strategiska planen fastställs av förbundsstämman och det övergripande verksamhetsmålet och de sex prioriteringarna gäller hela organisationen. Varje avdelning och förbundskansliet har ett ansvar att utifrån den strategiska planen utarbeta en egen verksamhetsplan. Som stöd för detta görs omvärldsanalys, nulägesanalys samt riskanalyser. Verksamhetsplanerna följs upp genom respektive verksamhetsberättelse.
Ytterligare underlag som utgör grund för SVs strategiska arbete är de nyckeltal och ekonomiska redovisningar som regelbundet utarbetas, material fån den gemensamma budgetgruppen mellan förbundsstyrelsen och avdelningsordförande-gruppen samt de fyra syften som staten angett för sitt stöd till folkbildningen.
Drum Clinic med Ingemar Dunker
Vet du din roll i Sveriges civilförsvar?
SV i media och press 100 års jubileum
Från rot till blomstrande projekt
Utrikes födda kvinnors väg in på arbetsmarknaden
A Great place to work
Samverkansparter 2026
Hemsidan uppdateras inatt
Dans i folkparksanda!
Musik, sång och teater
Återupplev 70-talet på Uppsala Slott med Richard Tellström
Vad hände på Slottet?
Föreläsning på Friskis&Svettis lockade många under Världsdagen för psykisk hälsa
Med ansvar för hållbarhet
Beat Battle Västerås
Är du musikproducent och beat maker så ska du absolut anmäla dig till tävlingen för att visa upp din talang på scenen där du har chansen att imponera på domarna och publiken och ta dig vidare till finalen där du tävlar om 1:a, 2:a. & 3:e pris. Klicka på länken för att komma till anmälan.
Digitala frukostsamtal om psykisk ohälsa
Gå en studiecirkel om diken!
Kvalitetsarbete i SV
Analysarbetets roll är att dra slutsatser av allt som händer och det vi bedömer komma att hända i syfte att formulera arbetssätt, åtgärder och strategier för att:
- Minimera risken för att felaktigheter uppstår
- Skapa förutsättningar och verktyg för oss att tillsammans med våra ledare och deltagare genomföra en fantastisk folkbildningsverksamhet
- Säkerställa att vi inte gör samma misstag två gånger
Analysarbetet sker i många olika sammanhang, allt från förbundets strategi och syfte till utvärdering av en vävkurs. Några exempel:
- Analyser av genomförda kontroller för att ta fram rätt åtgärder och organisationsförändringar
- Analyser av arbetsmiljö för att säkerställa att våra medarbetare, förtroendevalda och ledare har goda förutsättningar att göra sitt bästa jobb
- Analyser av ekonomi för att säkerställa att vi är långsiktigt hållbara och använder våra medel på bästa sätt och i enlighet med strategi och syfte
- Analyser av verksamhet för att hitta eventuella avvikelser eller orimlig arbetsbelastning
- Risk- och väsentlighetsanalyser vid kontroller och verksamhetsutveckling
Glöd, texter och viljan att dela med sig
May Strandberg - cirkelledare i Östhammar
Personalporträtt: Lilian Paunovic Olsson
Landsbygderna står som förlorare i dråpslaget mot folkbildningen
Musik & teater
Intervju med Eva-Karin Torhem Arnell - ny verksamhetsutvecklare hos oss
Kartläggning och behovsanalys
Vi intervjuade kommunernas arbetsmarknadschefer, sektorschefer på Arbetsförmedlingen, SFI-anordnare och SO-kansliet för samhällsorienteringen, samt cirka 70 nyanlända i etableringen. I intervjuerna med de nyanlända identifierade vi utmaningar och utvecklingsområden som har betydelse för de insatser som erbjuds under asyltiden.
Intervjuerna med nyanlända:
- Lång väntetid under asyltiden utan kunskaper i svenska eller om det svenska samhället.
- Avsaknad av målbilder och en oförståelse av sin egen roll i etableringen.
- Bristande planering och samsyn av asyl- och etableringstidens mål och arbetssätt.
- Krockar mellan förväntningar och förutsättningar.
- Heterogen grupp med olika behov och förutsättningar.
- En känsla av att inte kunna påverka sin situation, bland annat gällande undervisning.
- Saknar stöd i att lära sig att prata svenska och platser för konversation.
- Alla får inte möjlighet att delta i samhällsorienteringen under etableringen.
Tidiga insatser är avgörande
Slutsatserna visar att tidiga insatser under asyltiden spelar en avgörande roll för att motverka utanförskap och ge individerna bästa förutsättningar att rustas inför etableringen. Vår erfarenhet visar att det är viktigt att följa individen genom alla olika insatser, att se hela människan och att anpassa arbetssättet efter individens behov.
Låna utrustning och ljudkurs för föreningar och grupper
Den här studiecirkeln är perfekt för dig som vill kunna koppla ihop högtalare och mixerbord, ansluta mikrofoner och förstå hur du justerar ljudet med volym, gain och EQ. På tre timmar får du prova på att koppla, testa och justera ljudet, och vi ger tips som gör det lättare att hantera ljud i vardagliga sammanhang, exempelvis vid möten, tal, mindre konserter eller egna projekt. En praktisk, rolig och lärorik introduktion till ljudvärlden!
🔌 1. Introduktion till ljudsystem
• Kort om vad ljudteknik är och hur ljudets väg går från källa till högtalare (signalflöde).
• Grundläggande begrepp som gain vs volym, EQ, aux och RCA.
📶 2. Utrustning och kopplingar
• Översikt av vanlig ljudutrustning: mixerbord, högtalare, mikrofoner, kablar.
• Olika kontakter och kablar (XLR, TRS, RCA) och hur man kopplar rätt.
🎤 3. Mikrofonteknik
• Typer av mikrofoner och när man använder dem.
• Grundläggande mikrofonplacering och hur mikrofonen påverkar ljudet.
🎛️ 4. Mixerbordets grundfunktioner
• Hur man använder mixerbordet: kanaler, faders, gain, EQ, aux‑sends.
• Praktiska exempel på att justera nivåer så att ljud blir tydligt och fritt från brus.
🔊 5. Koppla systemet
• Steg‑för‑steg‑övning att koppla ihop mikrofon → mixer → högtalare.
• Testa olika ljudkällor och justera volym/kanaler.
🎚️ 6. EQ, gain och ljudbalans
• Enkla principer för equalizer‑inställningar (EQ) för att forma ljudet.
• Hur man undviker feedback och överstyrning med rätt gain‑inställning.
📢 7. Aux‑sends och monitorering
• Vad aux‑utgångar används till (t.ex. monitorljud för presentatörer på scen).
🧩 8. Sammanfattning & tips
• Checklista för säkra kopplingar och ljudinställningar.
• Praktisk repetition och tid för frågor.
Körsångare sökes till Musikalkonsert med Fenixkören i Norrköping
Eldsjälen i Askome: Sven Karlssons passion för historia och gemenskap
studio11 - Dans i Gränna
Ny kurs! Musikal 9-13 år!
Personalporträtt: Michel Höglund
Agora
Dansstudion Varberg vt23
Projekt Bienestar
Vi är Sveriges bästa arbetsplats!
Sång, musik & teater
Föreläsning om Ingo lockade till minnen och gemenskap
Kurser i Dansstudion Varberg VT25
Samarbete på italienska
Käpphästtävling i Uddevalla
Cirkelledarporträtt: Sophias dröm och kärlek till djuren
Kurser i Dansstudion Varberg HT25
Sång, musik & teater
Gunnar Öberg - ledare med passion för klimat och energi
Projektet Föräldrakraft söker cirkelledare
Orange day 25/11 -20
Psykiatriveckan 2023 belyste vändpunkter
Kurser i Dansstudion Varberg VT24
En vecka fri från våld
"Studieförbundet Vuxenskolan betyder möjligheter"
"Mitt val" finns i Örebro län!
Sund mun i sund kropp
Kurser i Dansstudion Varberg HT24
Kurser i Dansstudion Varberg VT26
Sömnadscirklar bekämpar psykisk ohälsa
Livet i balans – i Askersunds kommun
Anna-Stina ska utbilda seniora cirkelledare
Leader-projektet förbereder Hilmas Alaska för framtiden
SIA - social innovation i arbete
Personalporträtt: Susanne Kellerman
Vi har renoverat – varmt välkommen!
Internkontroll av 2021 års verksamhet
Internkontrollen består av
- Efterkontroll (tidigare kallad särskild kontroll)
- Rimlighetskontroll
- Gemensamt kontrollarbete tillsammans med de övriga studieförbunden
- SV:s egna kontroller.
I efterkontrollen genomfördes även en uppföljning av avdelningarnas egna rutiner och kvalitetsarbete samt av deltagarnas och cirkelledarnas upplevelse av att ha deltagit på en studiecirkel hos SV.
Efterkontroll
I stort sett är den folkbildning som bedrivs i SV god och uppfyller statens syften. Vi har identifierat riskerna i vår verk samhet och har kontrollerat arrangemangen
vilket lett till justerad verksamhet. Att utgå från riskparametrar både i internkontroll och i efterkontroll har god effekt och kommer att bidra till en förbättrad kvalitet i verksamheten.
Avdelningarnas systematiska arbete med kvaliteten under 2021 har lett till väsentligt färre dubbelrapporteringar och tveksamheter.
Över lag återkommer följande typer av brister i denna granskning, men i olika grader:
- Otydligt anordnarskap.
- Avsaknad av rutin för planering och genomförande av arrangemang.
- Bristfällig rimlighetsbedömning.
- Felaktig kodning i GUSTAV.
- Bristfälliga arbetsplaner.
- Delvis felaktig hantering vid kostnadsersättningar.
De riskindikatorer som genererat högst andel justeringar är cirkelledare utan utbildning samt efterregistrerad verksamhet. Vi kan konstatera att de felaktigheter som hittades i förra årets efterkontroll (dåvarande särskilda kontroll) som berodde på slarv, fortfarande kan hittas i årets kontroll. Det saknas tydliga rutiner för hur en rimlighetsbedömning görs och hur man säkerställer ett starkt anordnarskap för varje arrangemang i föreningssamarbeten De efterregistrerade arrangemangen berodde ofta på att rutinerna inte hunnits med, men vi kunde hitta flera fall av verksamhet dä r anordnarskapet var alltför svagt och där efterregisteringen är en av konsekvenserna av de svaga anordnarskapet. Dock kunde det urskiljas i efterkontrollen att många avdelningar själva har upptäckt sina brister och på olika sätt har infört rutiner som ska motverka dessa.
Uppföljning av demokratikriterier
Vi har mätt hur SV uppfyller statens syften med statsbidragen till folkbildningen genom kvalitativa intervjuer i avdelningarna.
Generellt sett uppfyller SV statens syften med statsbidrag till folkbildningen. Att utbildnings- och kultursyftet är något lägre är naturligt, då exempelvis en studiecirkel i Excel inte bidrar till kultursyftet. Samma mätning gjordes i förra årets kontroll och en praktiknära forskningsstudie har sedan genomförts för att analysera resultatet och vad som påverkar studiecirkelns demokratifrämjande roll.
Studiens slutsats är att ett gott anordnarskap ökar uppfyllnaden av demokrati-, mångfalds- och påverkanssyftet, medan studiecirkelns ämne och form (kamratcirkel, allmänmarknadskurs, föreningscirkel eller särskilt uppdrag) inte påverkar graden av syftesuppfyllnad (Stjärnqvist 2022). Detta betyder att anordnarskapet är SV:s viktigaste verktyg för att ytterligare höja kvaliteten i verksamheten. Resultatet från årets mätning är i stort sett samma som föregående år. Andelen bedömningar av att demokratisyftet är helt eller nästan helt uppfyllt och har ökat med 11 procentenheter.
Rimlighetskontroll
Under årets rimlighetskontroll framkommer det att 2021 präglades av pandemin men avdelningarna lyckades utveckla en annan typ av innehåll för sina arrangemang för att möta publik, deltagare och cirkelledare på ett nytt sätt. Generellt har de flesta avdelningarna och kom munerna minskat, men där ökningar skett har det funnits konkreta orsaker. Detta har genomförts över lag med ett gott kvalitativt innehåll. Närvaron av verksamhetsutvecklare är en viktig anledning till ökningen. Den är kopplad till möjligheten att skapa nya olika typer av arrangemang, utveckla digital kompetens, support under själva arrangemangen och stöttning av cirkelledarna som har nya typer av studiecirklar.
Resultatet av årets rimlighetskontroll av SV:s ökning kan kopplas till covid 19 och den visar a tt SV har haft en aktiv roll för att skapa verksamhet och för att underlätta delaktigheten för utsatta målgrupper som inte alltid har den tekniska kunskapen att på egen hand delta på digitala plattformar och arrangemang. SV har kommit till dem i stället.
De justeringar som gjorts beror på felaktig verksamhetsform. Det höga antalet kulturprogram i Ljusdal har genomförts på ett korrekt sätt. Vi ser ändå ett behov av en diskussion kring rimlighetsbedömning av rapporteringen av samma typ av arrangemang i större skala. Rimlighetsbedömningar lyfts in i förbundets arbete med kompetensutveckling kring kvalitet och etikfrågor.
Övergripande analys av årets kontroller
I samband med årets internkontroll framkommer det tydligt att SV gör ett viktigt arbete för att bedriva tillgänglig folkbildning. Vi anpassar vår verksamhet utifrån individens behov och är uppmärksamma på vilka behov som finns för de olika målgrupperna. Genom SV:s arbetssätt utvecklas och främjas den svenska demokratin och skapar möjlighet för en stor mångfald av människor att påverka s itt eget liv och också att engagera sig i samhällets utveckling. SV deltar i och utvecklar kulturen och ökar bildningen i det svenska samhället. Avdelningarna har mött behovet av att fortsätta bedriva folkbildning under säkra omständigheter under coronapandemin. De har ändrat formatet för att tillmötesgå deltagare och publik och samtidigt utvecklat andra typer av verksamhet. Under denna tid har de också kompetensutvecklat cirkelledarna i cirkelledarrollen och i digitala kunskaper.
Förra året visade internkontrollen att musikverksamheten och kultur/ integrationsföreningar orsakade flest justeringar. Under årets granskning är detta mer utspritt i oli ka typer av målgrupper men vissa brister kan urskiljas även i år. Bristerna och justeringarna framkommer framför allt i efterkontrollen som visar att det saknas en kunskap om vikten av tydligt anordnarskap och detta leder ibland till felaktig administratio n, till exempel efterregistrering. Rimlighetsbedömningen är generellt något som avdelningarna har med sig i det vardagliga arbetet, men det syns tydligt när denna rutin inte är en del av planeringen. Detta visar att de riskindikatorer och rutiner för grans kning som SV har tagit fram, ger resultat. Genom dessa resultat ser vi att det systematiska kvalitetsarbetet fortsätter att utvecklas för att säkerställa att den folkbildning SV bedriver uppnår villkoren.
Vi ser ett skifte i när och var vi hittar och ide ntifierar fel och brister. Vi har nu en urvalsprocess som bättre ringar in bristfälligt anordnarskap och ökade risker. Parametern ”individer med höga antal timmar” resulterade inte i någon justering i år. Även dubbelrapporteringarna har minskat kraftigt. Detta visar att förgående års arbete för att identifiera och avsluta grupper som försöker utnyttja systemet, har gett resultat. Arbetet med Studieförbunden i samverkans gemensamma rapport är fortsatt viktigt för kvalitetsarbetet och vi förväntar oss att kunna identifiera brister i ännu högre grad under innevarande år. Att arbeta med riskindikatorer i avdelningarnas egenkontroll, samt att uppmärksamma vikten av ett starkt anordnarskap, kommer med stor sannolikhet att resultera i att arrangemangen som slutrapporteras håller hög kvalitet både i administration och verksamhet.
Uppföljning 2020 års internkontroll
- Undersöka möjligheten att ta fram nya mallar och nya arbetssätt för arbetsplanerna, på ett sätt som bättre fångar in bildningsresan och som är tillräckligt flexibel för den breda verksamhet vi bedriver.
- Pågående arbete som sker under 2022 tillsammans med övriga studieförbund. Förväntas implementeras under hösten eller årsskiftet. - Lyfta upp anordnarskap som tema i kvalitetsnätverk och under kvalitetstorsdagar.
- Genomfört både under kvalitetsnätverk och kvalitetstorsdag. Dock behöver vi fortsätta att lyfta anordnarskapet i diverse utbildningssatsningar. - Erbjuda erfarenhetsutbyte där SV:s alla avdelningar får dra lärdom kring Särskild kontroll.
- Genomfört under hösten 2021 i kvalitetstorsdag och kvalitetsnätverk. - Öka förbundskansliets styrning av egenkontrollen innevarande år, med gemensamma kontroller, riskparametrar och rutiner.
- Pågående arbete, förväntas implementeras under hösten 2022. - Använda parametrar från utökad särskild kontroll både i egenkontroll av innevarande år och efterkontroll i särskild kontroll.
- Genomfört - Använda indikatorer på administrativt slarv som urval för särskild kontroll.
- Genomfört - Fortsätta arbetet med kvalitetsnätverk och kvalitetstorsdagar för att öka folkbildningskunskapen och medvetenheten kring kvalitets- och etikfrågorna i organisationen.
- Genomfört - Följa upp verksamheten i Ljusnarsberg.
- Genomförts. Detta har besvarats i den avslutande delen i rimlighetskontrollen. - Lyfta upp avgränsningar mot kommersiell verksamhet, i synnerhet musikstudior i kvalitetsnätverk och musiknätverk.
- Genomfört på kvalitetstorsdag och i kvalitetsnätverk.
Åtgärder med anledning av årets internkontroll
Förutom de justeringar som tidigare har nämnts har SV identifierat behov av att genomföra följande åtgärder:
- SV ska driva utvecklingen av tydliga re ramar kring vad en rimlighetsbedömning innebär tillsammans med övriga studieförbund.
- Ta fram en utbildningsinsats om verksamhetsutvecklarens roll. Bör innehålla bland annat anordnarskap ets betydelse administrativ hantering, samverkan med föreningar etc.
- Uppdatera rutinen för kostnadsersättningar och erbjuda erfarenhetsutbyte mellan avdelningarna och SV:s redovisningsce ntral involveras i arbetet. Utbilda i de vanligaste felen som görs.
- Använda riskindikatorer som urval för nästa års efterkontroll samt avdelningarnas internkontroller.
- Erbjuda erfarenhetsutbyte där SV:s alla avdelningar får dra lärdom från resultatet av årets internkontroll.
- Ta fram och implementera tydliga mallar för arbetsplaner tillsammans med Studieförbunden i samverkan.
- Öka förbundskansliets styrning av egenkontrollen innevarande år, med gemensamma kontroller, riskparametrar och rutiner.
Ladda ner hela Rapport Internkontroll av 2021 års verksamhet Studieförbundet Vuxenskolan
SV Väst får 6,4 miljoner från Allmänna arvsfonden
Personalporträtt: Lars Wallin
Vi har flyttat in i vår nya lokal i Lindesberg
Personalporträtt: Åsa Alvetjärn
Personalporträtt: Lia Örnborn
Bland rock och punk – en hotad mötesplats
Extra årsstämma för SV Skåneland 2025
Anna lär dig beskära fruktträden
Cirkelledarporträtt: Thomas Liebig
Vision och värdegrund
Studieförbundet Vuxenskolan är en idéburen organisation med bred folkbildningsverksamhet över hela landet. Vår värdegrund hävdar principen om människors lika värde baserat på de grundläggande mänskliga rättigheterna. Vår syn på bildning bygger på människans förmåga att själv forma sitt liv tillsammans med andra människor. Den utgår från individens rättigheter och skyldigheter att som aktiv medborgare ta ansvar för en samhällsutveckling som stärker den liberala demokratin.
Hennes uppdrag: Ny strategi för folkbildningen
Hej Demokrati
Musikens väg till välmående, en intervju med Walid Sleiman
Personalporträtt: Sofia Jantén
SV: en drivande arrangör av Psykiatriveckan i Örebro län!
"Studieförbunden ger alla möjlighet att delta i debatter, föreläsningar och utställningar"
Succén tar ny form
Rasistiska org
Välkommen på cirkelledaravslutning
Utbildningar med Prisma Västra Götaland våren 2026
Välkommen på sommaravslutning för cirkelledare hos SV Kalmar län
Från idé till tryckta böcker i SPF Ankarets skrivarcirkel
Plats för Integration
På Studieförbundet Vuxenskolan (SV) värdesätter vi alla människors rätt till lika möjligheter och strävar efter att skapa en miljö där varje individ, oavsett ålder, kön, etnicitet, socioekonomisk bakgrund eller tidigare utbildning, kan lära sig och utvecklas tillsammans. Vi tror på kraften i folkbildning som en väg till integration och social sammanhållning.
En Inkluderande Organisation
SV är en inkluderande organisation där mångfald ses som en tillgång. Vi arbetar aktivt för att skapa en verksamhet där människor med olika erfarenheter och bakgrunder möts, tar plats och har möjlighet att påverka. Genom våra kurser, studiecirklar och projekt erbjuder vi en plats för dialog och samverkan, där alla röster blir hörda och alla perspektiv respekteras.
Våra Verksamheter
Hos oss hittar du ett brett utbud av aktiviteter som främjar integration och lärande. Vi erbjuder språkkurser för nyanlända, kulturella utbyten, samhällsinformation och mycket mer. Våra verksamheter är utformade för att möta behoven hos olika grupper i samhället och skapa broar mellan människor. Vi strävar efter att alla deltagare ska känna sig välkomna och inkluderade.
Möjligheter för Alla
Vi på SV tror att alla har potential att bidra till samhället. Genom våra aktiviteter och initiativ ger vi människor möjlighet att utveckla sina färdigheter, bygga självförtroende och skapa nya nätverk. Oavsett om du vill förbättra dina språkkunskaper, lära dig en ny hobby, eller engagera dig i samhällsfrågor, finns det något för dig hos oss.
Engagemang och Påverkan
På SV uppmuntrar vi till aktivt deltagande och engagemang. Vi vill att våra deltagare ska känna att de har makt att påverka och bidra till samhällsutvecklingen. Genom att delta i våra aktiviteter får du inte bara nya kunskaper och erfarenheter, utan också möjlighet att påverka och vara en del av en inkluderande och hållbar framtid.
Bli en del av oss
Vi välkomnar alla som vill vara med och skapa ett mer inkluderande och sammanhållet samhälle. Bli en del av Studieförbundet Vuxenskolan och upptäck hur folkbildning kan öppna dörrar, bygga broar och skapa möjligheter för alla.
Kontakta oss
Vill du veta mer om våra aktiviteter eller har du några frågor? Tveka inte att kontakta oss! Vi finns här för att hjälpa dig och svara på dina frågor. Besök vår hemsida för mer information och för att se vårt aktuella kursutbud.
Studieförbundet Vuxenskolan - Där människor möts, lär och växer tillsammans.
Welcome group leaders!
We are a non-profit organisation with one goal in mind: Providing knowledge and development for anyone interested. We do this through classes, lectures, supporting local clubs and more.
Many activities are free, some are paid. Any profit from paid classes is used to create more activities.
Check out the links below to learn more!
Sida utan text, men med block
Blbla e-post: carina.lindstrom@sv.se
För att kvalitetssäkra våra utbildningar här på SV i Blekinge arbetar vi efter den s.k.
Demingcirkeln - Planera - Göra - Utvärdera - Förbättra (Se bild nedan):
Vilket innebär att vi alltid till att börja med gör en nivåbedömning och kartläggning av de behov som finns, därefter kommer vi tillbaka med ett utbildningsförslag som vi tror ska passa er.
Tips på föreningsmaterial
Ett material i föreningskunskap som kan användas både som stöd för de som vill engagera sig i en förening och som inspiration för de som redan är aktiva. Den passar utmärkt att läsa tillsammans med sin styrelse i form av en utbildningsdag eller en studiecirkel och som underlag för gemensam diskussion i olika sammanhang.
Materialet omfattar en handbok, studieplan, förslag till utbildnings-upplägg och mallar för föreningsarbete och omfattar följande rubriker:
- Föreningen
- Styrelsen
- Ordföranden
- Sekreteraren
- Kassören
- Valberedningen
- Revisorn
- Ekonomi i föreningen
- Möten
- Medlemmar
- Att leda en ideell förening
Tjärhovsgatan
Utrusning
Det finns 3 toaletter vid entrén varav en är större som har dusch.
Hjärtstartare finns vid entrén.
Det finns wifi.
Alla rummen har en stor skärm att koppla upp sig till.
Vissa rum har även en whiteboard.
Tillgänglighet
Lokalerna ligger på plan 1.
Det finns trappor upp och en mindre hiss.
Hissen har plats med en mindre rullstol.
Kommunikationer
T-bana gröna linjen till Medborgarplatsen.
Kulturfabriken – lokaler och tillgänglighet
Om du har frågor om våra lokaler och tillgänglighet är du välkommen att kontakta oss!
Kollektivtrafik:
Hållplats Annelund, ca 400 m (stadsbuss 5).
Hållplats Ystadsgatan, ca 450 m (stadsbuss 12).
Entré: För automatisk dörröppningsfunktion använd hissen till vänster om entrén.
Hjärtstartare: Hjärtstartare finns vid entrén på plan 1.
Toaletter: Det finns två tillgänglighetsanpassad toaletter, en på källarplan och en på plan 1. Samtliga toaletter är könsneutrala.
Plats för cirkelledare
E-tjänsten är plattform på webben för enklare rapportering och registrering av folkbildningsverksamhet. E-tjänsten utvecklas gemensamt av bransch- och intresseorganisationen Studieförbunden i Samverkan.
Det är i e-tjänsten som du rapporterar in din verksamhet till oss.